- 规范和优化业务流程
- 生产过程得到有效监控
- 提高工作效率
- 实施量化管理和考核
- 提升管理与决策水平
- 改善产品与客户服务质量
- 整合并共享信息资源
- 总体成本降低10%-25%
- 客户满意度大于98%
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- 使企业实现信息化和数字化管理的变革，使企业能够分享科技进步的成果，并使企业随着科技的发展而进步。
- 使企业的各种资源通过信息系统得以高度整合和高效的利用。
- 企业的信息和数据通过系统进行集中管理和控制，并使之在各部门之间有序的流转和共享，从而带动企业高效的运转，提高企业整体效率。
- 业务流程得到规范和优化：业务的运作都在系统的监控之下有序的进行，管理的思路将变得非常清晰。 企业的管理水平也得到极大提升，企业的形象得到良性改善。
- 系统替代了人工进行大量繁琐的数据处理工作，数据得共享性同时也避免了许多重复的工作，使企业整体工作量大大减少，员工的素质得以提高。
- 由于生产环节得到有效监控，有利于提高产品的质量；客户的投诉能够得到及时处理；对客户的服务质量也会极大的改观。由此提高了客户的满意度。
- 信息的流畅、及时、准确、共享给予企业管理者的决策有力的支持，提高决策的科学性，避免决策失误 。
- 帮助企业实施量化的管理（如绩效管理，成本管理等），激发员工的潜能和积极性。
- GlassERP 系统的实施，还可以在以下方面产生更直接的经济效益：
- 降低废品，提高成品率（如：玻璃切裁率提高等）；
- 最大化设备的利用率，提高生产产能；
- 精简企业员工；
- 缩短交货期；
- 减少各种资源的浪费；
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